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1、设备升级改造
2、信息技术及数据标准化
3、专业化服务
1、设备升级改造:以煤矿生产的成本来看,核心生产成本里,设备的折旧维修费用,一直都是大头,而三机配套服务更是没有得到普及,想要提高生产效率,停机率是重点需要把控的地方,而设备的升级改造以及综采设备的三机配套服务,一直都算是行业的隐形“痛点”。此次的智能煤矿评分标准中,三机协同,智能开采是一项重要指标。
然而,当下煤矿的生产情况来看,很多生产设备,都需要进行“硬件”升级,也只有实现远程机械控制,才有后期接入数字化系统的办法。所以煤机后市场服务型企业,技术改造,二次生产能力将逐步成为业务开展的最重要优势。
这其中涉及到的新型硬件设备,软件平台都蕴含着巨大的商机,以华为,中兴为首的一大批互联网技术及新兴硬件制造企业都已经与各级机构开展了深度的合作。
3、专业化服务:当智能矿山升级进行到一定阶段的时候,井下生产会初步达成少人化的目标,而少人化毕竟不是无化,在完成机进人退后,设备的增加,维护设备的相应服务与人员一定会有一定比例的提升,只是这样更加垂直和专业的生产设备对于服务人员的技术要求也会更高,换而言之——更专,更精是未来的必定趋势。
或许在设备使用的前期,设计生产企业会是提供服务的主力。但是从行业长期发展的角度考虑,后端的服务市场里一定会培育、孵化出一批专业技术能力足够的企业和人员,来进行设备维护和维修的专业化服务。
综上所述的三个方向,无论是设备的智能化升级改造,还是标准化数字平台,都是大中型企业已经批量进驻的市场了,对于小型公司,竞争策略的重点应放在后端专业化的服务领域。
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