一、伴随着我国煤炭行业发展的黄金十年，我国煤机行业也迎来了前所未有的发展。我国是世界上第一大采煤国，经过黄金十年的发展，形成了较为完备的煤炭装备制造体系，覆盖煤机产品的核心设备，专业化程度也很高。但是，煤机市场需要的不仅仅是专业化的核心装备，市场更多的需要具有综合生产配套能力的产品。也就是说，需要具有三机一架配 套产品研发的能力。目前，我国具备有三机一架国产化的能力，但是大多数煤机企业都不具备有生产三机一架全套产品的能力。同样的在这样分散的设备市场环境下，设备在作业过程中的故障维修，部分置换更新等就成了更加复杂的问题。煤矿企业的固定资产涵盖范围较广，包括：土地及建筑物、井巷资产、井巷相关设备、发电装置及相关机器和设备、铁路及港口构筑物、船舶，汽车及其它设备。由于构成复杂，因此影响固定资产投资总额变化的因素可能存在多种可能，煤机设备投资只是其中一部分，但是从长期来看，年化后基本保持在一定的比例。从国家统计局的数据来看，煤炭开采和洗选业固定资产投资按投资内容主要分为三大类：建筑安装工程、设备工器具购置和其他费用。其中设备工器具购置占比基本维持在 30%-35%之间，近几年有下降趋势，15 年占比下降到 29.8%。而建筑安装工程的占比有 上升趋势，15 年占比上升至 62.38%，两者的占比差距在扩大。
煤企盈利领先煤企固定资产投资一年左右，而煤机需求与煤企固定资本投资同步，占比维持在30%左右，并逐步保持稳定。这也就意味着未来煤机的市场注定是集中度更高，淘汰率更低，使用周期更长的时代。随着新老煤矿的更替，新机设备购置的门槛也会越来越高，那么在煤机市场野蛮生长的年代，大量不同厂家生产的设备该怎么办呢？——答案是：用先进的智能再制造方案，进行三级配套改造。随着国家对矿业的要求，中、小型煤矿的机化率会逐步提升，分别会高于75%和60%，届时对于设备的需求量又将是一波高峰，但是这些中小型煤矿又不得不考虑新设备的巨额购置成本，所以把大型煤矿或同类型煤矿替换下来的设备，“改头换面”再制造成自己能用的设备，才是最划算的生意。
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